3つの視点で客観的にマーケティング分析!成功要因を探し出すテクニック

ノウハウ
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この記事は…
  • マーケティングとは?
  • 自社(自分)の商品やサービスの強みや弱みを知りたい

こんな人に向けて書いています。

 

この記事を読むことで、

  • マーケティング分析を理解して、成功要因を見つける方法

を知ることができます。

 

よくビジネスを恋愛に例えたりしますが、

相手に告白をするのに、

なにも準備しないままぶっつけ本番で挑む人いますか?

僕だったら絶対にやりません。

マーケットの分析や自分の強みを理解しないまま、

いきなり商品を売り出すよりも、

しっかりと良い点や悪い点も含めて分析をしたうえで、

売り出した方が購買率が変わると思いませんか。

 

何事も準備が大切なので、

その際に使える分析方法について

解説をしていきたいと思います。

 

マーケティングの本質や具体的な戦略については、

こちらの記事を参照ください。

【あわせて読みたい↓】

 

 

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マーケティングの基礎『3C分析』

企業がマーケティング分析をしたり、戦略を策定するうえで用いる

代表的なフレームワークが『3C分析』です。

3Cとは下記の単語の頭文字からとっていて、

それぞれ意味合いがあります。

Company:自社(自分)を理解する
Customer:市場・お客さまを理解する
Competitor:競合を理解する

いろんな方がアレンジを加えて、

独自の分析法として提案をしておりますが、

3つの要素は共通です。

 

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分析の目的と手順

そして分析を行う目的ですが、

『成功要因の発見』

です。

3つの”C”を客観的にとらえながら、

自社(自分)の強みは何なのかを

発見していくというのが大切です。

 

分析は、

まず市場の状況を把握する必要があるので、

1.Customer:市場・お客さまを理解する

ところから始めてください。

 

次は、

2.Competitor:競合を理解する

です。

ここでは”結果”と”要因”の2つの観点から分析します。

”結果”は売上やシェア率など数字化して分析しましょう。

”要因”は成果の背景にある、製造方法だったりサービスだったりを分析します。

 

市場やお客さま、競合の分析ができたら、

これらの分析結果をふまえて

3.Company:自社(自分)を理解する

の分析をします。



 

この流れで分析をすることで、

  • 他社から見た自分の強みは?
  • 他にもサービスがある中であなたを選ぶ理由は?
  • 他社に負けている部分をカバーする方法は?
  • 最優先で着手すべきことは?

…etc

成功要因が明確になってきます。

これによって、効率的な戦略を考えやすくなりますよね。

 

 

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分析が必要な理由

なぜ3C分析のような分析が必要なのでしょうか。

それは、

ターゲットによって価値が変わるからです。

”価値は人それぞれ”とはよく言ったもので、

僕は流木や石が好きなので、

キャンプに行ったときなどに良い形のモノと出会えたら

拾って帰るクセがあります。

ご想像のとおり、家族からは邪魔なので捨てろと言われますが、

一部の友人やコアなファンからの評価は高く、

石は瓶に詰めたりして配ったりしています。

つまり、

事実は同じなのですが、

相手によって価値が変わるということです。

 

ネットビジネスでは、

コンテンツ販売をしている人も多いのですが、

始めたばかりの方から

「何も売るものがありません」

と相談を受けます。

オススメは、

ご自身の経験を記事にすることです。

誰も経験したことがない内容だったり、

同じような経験をされた、もしくはこれからされる方などには

需要ありますよね?

やってみる価値は十分にあります。

 

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最後に

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